青岛盛瀚色谱技术有限公司（以下简称：盛瀚），注册成立于2002年11月28日，2003年初就研制成功并商品化盛瀚*台离子色谱仪——CIC-100型离子色谱仪。在之后的十一年中只专注做离子色谱一种产品。2012年，国家重大科学仪器设备开发专项“多功能离子色谱仪的开发与产业化”获批，青岛盛瀚成为*技术支撑单位和产业化单位，这是迄今已获批的119项重大专项中惟一的离子色谱项目。至此，盛瀚的发展迎来了一个新的契机。
盛瀚与离子色谱有怎样的渊源?盛瀚人在离子色谱领域有着什么样的志向和勇气?
青岛盛瀚色谱技术有限公司董事长朱新勇
2013年7月18日，青岛，中国离子色谱30周年的纪念活动，朱新勇站在主席台上，感慨万千，他说“我们要感谢从事离子色谱研究的老专家们。”
“2002年盛瀚诞生，并具有一定的基础，这是因为，我们站在巨人的肩膀上。30年前，刘开禄老师、赵云麒老师、袁斯鸣老师、蒋仁依老师、苏程远老师通力合作，勤奋拼搏，在经费短缺，垫付自己工资的情况下，研发出中国*台离子色谱仪，其成果在崂山电子实验研究所转化生产，他们为中国人争得了光荣，同时也为盛瀚的发展打下了基础。我们感谢从事离子色谱研究的这些老专家，有他们30年前的工作基础，才有我们这一批离子色谱的从业人员。”
培养民族品牌
“1983年时，国产离子色谱和国外差距不是很大，或者说基本没差距。但是经过30年的发展，中国被落在了后面”，这几乎成了离子色谱界的共识。究其原因，朱新勇认为，“技术是积累出来的，而我们的坚持力度还不够。若老专家们能够一直做到现在，国产离子色谱的水平肯定会更好。”
在进入离子色谱领域之前，朱新勇其实正经营着成立于1997年的贸易型公司青岛盛达利机电科技有限公司（以下简称“盛达利”），而且经营情况良好。2000年前后，我国离子色谱研发工作几近停滞，这些现状触发了朱新勇心中酝酿很久的民族情结。于是，怀揣民族品牌的梦想，他与几位参与*代离子色谱研发的专家达成了共识，盛瀚应运而生。当时将盛瀚离子色谱产品命名成CIC系列，就是中国离子色谱（China Ion Chromatography）的简写。
十年磨一剑
此后的很长一段时间，盛达利都在为盛瀚“输血”。“当时离子色谱还没有推广开，应用领域也在环保等一部分领域，除去公司运行成本，盛瀚的收益为负。”朱新勇说，但他深知技术研发和创新是科技型企业生存和发展的生命线，不断的科研资金投入是*的，所以采取了“以贸养研”的战略方针，以保证各项科研工作顺利进行，这种情况一致持续到2008年。
2008年，盛瀚遇到了*次转机。三聚氰胺事件爆发，盛瀚参加科技部组织的三聚氰胺检测标准筛选制定大比武，此次事件让业内很多人对国产离子色谱有了一次深入的了解;汶川地震救援期间，盛瀚与北京理化分析测试中心联合，紧急开发了水中生物胺的检测方法，并将一台CIC-200型离子色谱仪捐献到地震灾区;2009年，科技部给予盛瀚“科技型中小企业技术创新基金”支持;2012年，国家重大科学仪器设备研发专项将离子色谱列入项目中，盛瀚迎来了大发展的契机。
朱新勇说，“历经十一的变迁，克服重重困难，每一次的波折均是我们学习的过程，都为我们积累了厚度。盛瀚在原有基础上实现技术的不断突破，也有很多创新和发展。而且现在也已经了解到我们和国外zui大的差距就是工程化，并已经在重大专项执行过程中大力实施。”
“十年磨一剑，经过十一年的发展，盛瀚终于发展成为专业、规模zui大、配套服务zui完善的离子色谱全套方案提供者”，朱新勇感慨到。
不惧危机
“鉴于目前的市场概况以及愈演愈烈的市场竞争，未来5~10年，中国90%的分析仪器厂家都会消失。” 朱新勇判断，目前我国离子色谱年市场容量大约为3000台，盛瀚的*大约为10%，竞争环境正在恶化，“现在很多国外厂商已经将目标瞄上了中低端市场，价格和国产仪器基本上差不了太多，甚至有些比国产仪器还要便宜，国产厂商面临的竞争压力显而易见。”
单从离子色谱行业发展来说，朱新勇认为国产离子色谱目前zui亟待解决的问题是人的问题。他说，离子色谱人首先要有斗志，要有将国产离子色谱做好的愿望，其次才是基础和环境。
而对于盛瀚，朱新勇说，目前从外部环境上来讲，国家重大科学仪器设备开发专项的获批让盛瀚有生的可能，“但到底能不能生存下来，还需要盛瀚不断的发展和经营。”此外，朱新勇认为，“重大专项的获批对盛瀚来说既是机遇，也是挑战。”
虽然科学仪器行业“危机四伏”，但朱新勇比较乐观。他说，“目前我们赶上了国家大力支持和发展科学仪器行业的大好时机，在国产离子色谱仪器占中国市场20%的形势下，我们深感肩上责任之重大。我们立志把离子色谱产品做好，把分析仪器做好，让国人用得放心，用得满意，为中国人长志气。通过重大专项项目的实施，我们力争让盛瀚的离子色谱能占中国市场的30%。”
发展三部曲
从10%到30%，在当前的市场竞争环境下，何其难!重大专项重任在肩，让盛瀚成了国产离子色谱的“*”，但也同样把盛瀚“架在了烤炉上”。“盛瀚应该承担起应有的责任和和使命，一定要扛起国产离子色谱发展的大旗。”朱新勇说。
在朱新勇为盛瀚描述的规划中，盛瀚下一步的发展主要分三步走：
首先，通过国家重大科学仪器设备开发专项的实施，改善工艺，将产品做好，让用户感觉盛瀚的仪器非常好使、耐用。朱新勇说，“多功能离子色谱仪的开发与产业化”专项其中很重要的一部分就是工程化，解决仪器稳定性的问题。目前盛瀚在产业化方面不断发现问题，改善细节，“已经解决了100多个问题了。”他说，“也许这些问题出现的概率非常小，但我们也要通过工程化提前筛选，将原来也许百分之一的故障概率，降低到十万分之一。”
第二，在重大专项的实施过程中，将一些处于理论阶段或者实验室研发阶段的先进技术商品化，做出的离子色谱仪，改变国产离子色谱仪给市场的印象，真正从中国制造做到中国创造;
第三，进一步完善低端、中端、的产品系列，并将各种档次的产品推向市场。“盛瀚的产品目前已经出口12个国家，未来要进一步加大出口量，同时不断进行仪器研发和应用的拓展工作。”
“目前国产离子色谱仪的发展已经让国外的企业感受到了威胁，zui突出的一点就是让进口仪器的价格降下来了。”朱新勇说，“但这并不足够，我们在为十年之后的盛瀚做技术储备，从方案到配置，还有前处理，*把离子色谱搞透，我们要把盛瀚做成离子色谱的方案专家，我们应该相信国产仪器、相信中国制造!”
采访编辑：叶建
附件：朱新勇个人简历
朱新勇，男，工商管理硕士，青岛盛瀚色谱技术有限公司董事长兼总。
1991 年8月-1993 年6月，青岛针织三厂工作;
1993年7月-1995年12月，北京时代集团，驻济南办事处;
1996年1月-1997年5月，威海道通实业公司，;
1997年6月，成立盛达利机电科技有限公司，董事长、总;
2002年成立青岛盛瀚色谱技术有限公司，董事长、总;
2007年整合所有下属企业，成立盛瑞德实业有限公司，董事长、总。
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